Vodič za brucoše #samostalno #prvikoraci #prviposao #napuninovčanik #svezafaks

EFST - Management

1

Preuzmi skriptu

menadžment slajdovi predavanja

A. GRUPA PITANJE 10 i 1 ti je duplo, MBO se spominje samo jednom u kolokviju
(Na zaokruživanje je bilo 12 pitanja,i 3 otvorena pitanja.)
1. MBO?
1. Odgovor je (b)
2.Zaokruži koja dva nisu Middle management?
- definiranje strategije
- utvrdjivanje misije tvrtke
3.Glavni menadžer odjela marketinga odlućio je dati veće ovlasti rukovoditelju odjela prodaje, ovdje se radi o?
-empowerment-u
4.Znanstvene metode ?
-Fridrih ,Taylor
5.Koji su kontigencijski razlozi za planiranje?
Neizvjesnost okoline i ograniceni resursi
6.Kako se konceptualne vještine u procesu odnose s planiranjem?
Odgovor b,
7.dobavljaći.kupci,konkurenti=gdje spadaju?
OKOLINA ZADACA, samo to zaokruzit!!!
8.Koja je razlika vizije i mislije?
9.Interna okolina,elementi?(zaokruži)
-resursi,kultura, struktura.
10.Karakteristike okoline? (zaokruži)
-kompleksnost-jednostavnost
-heterogenost-homogenost
10.MBO- zaokruži netočnu tvrdnju!
Srednji odgovor, Razlog: MBO ne ovisi o nikakvom proracunu
11. Planovi koji tocno odredjuju na koji nacin postupiti?
- Procedure



B.GRUPA
1. Strateški planovi su:
-dugoročni, I NISTA DRUGO ZAOKRUZIVATI
2. Koji su od osam koraka procesi planiranja usmjereni na analizu okruženja poduzeća?
-analiza situacije
-Razmatranje pretpostavki planiranja
3.Što su i zašto su važni kontigencijski planovi?
Bitnu su u slucajima brze promjene okoline, nekim hitnim istuacijama i pojavama kriza, kao sto su recesijia i inflacija. Bitni su da bi poduzece moglo brzo reagirati na te promjene okoline.
4.Unutarnje okruženje poduzeća uključuje praktično sve osim vlasnika poduzeća?
-Netoćno
5. Tipovi planiranja, Jednokratni plan?
-program
- Projekti
6.Birokratska struktura
-Max Weber
7.Planovi koji određuju opće smjernice pri donošrnju odluka?
-politike
8.Top management?(navest što sadrži)
-
-
9.Kontroliranje povezano sa najbitnijim funkcijama, ono je primarna funkcija.
NETOCNO
10.Kakvi planovi moraju biti prama 5C?
11.Što su kontigencijski planovi i zašto su važni?
12.Funkcije managementa?
13.Okruženje analize?
Predviđanje,skeniranje okoline , razvoj scenarija, benchmarking
14.Benchmarking?
15.Efikasan i ekektivan menađer(zaokruzi točnu tvrdnju)?

2

Preuzmi skriptu

Management

skripta


Dodaj skriptu

Maksimalna veličina datoteke je 10 MB.
Dozvoljeni tipovi datoteka: gif, jpg, png, doc, dot, xls, dfw, dwg, dxf, zip, pdf, pps, ppt, txt



Kako bi poboljšali funkcionalnost stranice, MojFaks koristi kolačiće (cookies). Više o kolačićima pročitajte u uvjetima korištenja.

Slažem se